Catégorie : Partenaires

Convention État – Entreprise – ASEDEME pour l’emploi

Grâce à la convention État et entreprises pour l’emploi des jeunes, Dakar Sacré-Coeur s’engage à employer un jeune vivant avec un handicap et formé par l’ASEDEME.

Dans cette convention, l’État s’engage, sur une durée d’une année renouvelable, à prendre en charge à hauteur de 60% l’indemnité du salaire et les 40% reviennent à Dakar Sacré-Coeur.

Avec cette collaboration, Dakar Sacré-Coeur emploie un jeune vivant avec un handicap, Libasse Ba, qui est au club depuis plus de deux ans en tant qu’agent d’entretien.

Tony Parker, Jean François Vulliez et Bruno Cheyrou en visite à Dakar Sacré-Coeur

Cette semaine, Tony Parker, ambassadeur d’OL Groupe, mais aussi Bruno Cheyrou, responsable du recrutement, et Jean-François Vulliez, directeur de l’Academy, se sont rendus au Sénégal pour rencontrer le président du club partenaire Dakar Sacré Cœur.

Dans le cadre d’un séjour professionnel au Sénégal et dans son costume d’ambassadeur d’OL Groupe, Tony Parker n’a pas manqué l’occasion de rendre visite au club partenaire de l’OL, le Dakar Sacré Cœur. Le président de LDLC ASVEL a profité de ce moment pour rencontrer son homologue du club sénégalais, Mathieu Chupin.

Il a ainsi pu découvrir le projet de la DSC Academy, pour lequel les deux clubs partenaires, Dakar Sacré Cœur et l’OL, souhaitent développer le premier sport études pluridisciplinaire du Sénégal, en vue notamment des JO de la Jeunesse de 2026.

Des représentants de plusieurs entités liées au club ont pris part à la visite notamment le Frère Luc Brunette du collège Sacré-Coeur, Brahim Derwiche actionnaire de Dakar Sacré-Coeur, Mouhamadou Dabo ancien joueur de l’Olympique Lyonnais…

Bruno Cheyrou, responsable du recrutement, et Jean-François Vulliez, directeur de l’Academy, étaient eux aussi présent à Dakar pour évoquer ce grand projet mais aussi de faire le point sur le volet sportif du partenariat et échanger à propos de la stratégie de détection. Les deux clubs liés depuis novembre 2015 continuent d’avancer ensemble.

Le candidat à la présidence de la CAF, Augustin Senghor lance sa campagne

Devant ses pairs de la Zone A de l’UFOA, à moins de deux mois de l’élection du président de la Confédération africaine de football (CAF), le candidat Me Augustin Senghor a dévoilé cesamedi 23 janvier à Praia son programme de campagne.

« Je me présente comme favori à l’élection de la CAF » dixit le candidat sénégalais devant l’assistance présente au Cap-Vert. Des mots forts qui qualifient l’ambition du Président de la Fédération sénégalaise à œuvrer pour l’évolution du football africain.

Augustin Senghor a dévoilé les différents axes prioritaires d’action de son programme dans le cadre de l’élection de la présidence de la CAF. Suite à l’assemblée générale de l’UFOA-A qui s’est tenue un peu plus tôt dans la matinée de ce samedi 23 janvier, Me Senghor, a dévoilé son ambitieux programme pour briguer le fauteuil tant convoité. 

Un programme articulé autour de quatre axes majeurs (Gouvernance, Développement des compétions, Gestion financière et commerciale et Partenariats) et onze engagements phares pour « tout changer et gagner le match à ne pas perdre ».

4 axes majeurs…

  • au plan de la gouvernance exécutive, administrative et juridique : pour une gouvernance inclusive, transparente et responsable. Nécessitant une réforme de l’ensemble du cadre juridique et décisionnel, la restructuration du mode de fonctionnement du comité exécutif et la modernisation de l’administration de la CAF.
  • au plan du développement des compétitions et du football de base : pour une revalorisation de la pratique du football à tous les niveaux et pour tous. avec la professionnalisation des clubs, l’harmonisation du calendrier des compétitions internes avec l’international…
     
  • au plan de la gestion financière et commerciale : pour une plus grande efficacité et autonomie financière axée sur une vraie capacité de mobilisation de ressources modernes dans le respect du comportement éthique, de la transparence et de la responsabilité.

  • au plan des partenariats institutionnels et des relations extérieures : Avec l’appui de la FIFA, l’accompagnement des États et gouvernements africains en plus d’une collaboration avec les autres fédérations de football.

Des réformes en profondeur…

1. Réformer en priorité et en profondeur l’ensemble du cadre juridique et décisionnel (textes, organes de gestion et de gouvernance, organes juridictionnels indépendants, procédures etc.) de la Confédération.

2. Restructurer le mode de fonctionnement du Comité exécutif ainsi que le mode de désignation de ses membres en privilégiant les critères de compétence et d’éthique, les principes d’équilibre et d’inclusion des composantes géographiques (Unions zonales) et linguistiques de même que l’unité et la cohésion des membres au service de l’intérêt exclusif du Football continental.

3. Poursuivre et accélérer les actions de restructuration et de modernisation de l’administration de la CAF avec la compétence, la rigueur, la transparence et l’esprit d’équipe érigés comme modèle de gestion pour une efficacité optimale. Accompagner cette restructuration par la mise en place d’outils de mesure et d’évaluation des performances de l’administration. Il s’agit de mettre en place une politique de management responsable afin d’en optimiser les résultats et impacts.

8. Définir et mettre en place une nouvelle politique efficiente de mobilisation des ressources financières conjuguée à une gestion rationalisée des dépenses à travers un manuel de procédures garantissant la transparence à tous les niveaux de décision et de gestion et l’investissement des ressources au profit exclusif du Football, de ses acteurs et des associations membres.

Ce sera l’objectif 3 R pour les Finances de la CAF : redresser, recapitaliser, réinvestir les ressources de la CAF dans le Football africain.

9. Mettre fin aux contentieux commerciaux en cours opposant la CAF d’une part à certaines organisations de régulation de la concurrence et d’autres part à certains partenaires marketing dans une logique de mise à plat des conséquences négatives induites sur les recettes commerciales de la CAF.

10. Jeter concomitamment les bases d’une politique commerciale forte mettant en avant les instruments modernes de promotion de l’image de la CAF et de rentabilisation des droits commerciaux à travers le marketing, la digitalisation, le sponsoring et les droits de télévision dans un esprit de partenariat transparent, équilibré et mutuellement bénéfiques.

La FBA accueille Dakar Sacré-Coeur comme premier partenaire africain

La Football Business Academy et l’AS Dakar Sacré-Cœur ont conclu un accord qui verra l’établissement d’enseignement suisse collaborer avec le club de football sénégalais.

Le Dakar Sacré-Cœur est heureux de s’associer à la FBA. La signature de ce partenariat marque un nouveau pas en avant pour la réputation internationale de DSC. Ce partenariat confirme l’intérêt du club dans sa volonté de former les jeunes à l’aspect professionnel du sport.

Matthieu Chupin, Président Délégué de l’AS Dakar Sacré-Cœur

Pénétrer le marché africain grâce à ce partenariat historique avec Dakar Sacré-Cœur est très encourageant. La passion pour le football sur le continent est énorme et la philosophie du club ainsi que son approche commerciale ont été méticuleusement développées au cours des dernières années, ce qui en fait un environnement idéal pour les candidats à la FBA désireux d’apprendre et d’apporter des idées supplémentaires pour sa croissance continue. Nous sommes impatients de grandir ensemble et de créer de grandes opportunités qui pourraient stimuler une plus grande professionnalisation à Dakar, au Sénégal, et à travers l’Afrique.

Kristian Dobrev, Directeur des partenariats, FBA

La Football Business Academy est heureuse d’annoncer son premier partenariat avec un club africain, l’AS Dakar Sacré-Cœur. Le club a été fondé en 2005 et joue en première division sénégalaise depuis 2017. Il rejoint ainsi un réseau mondial qui comprend des clubs et d’autres organisations liées au football du monde entier.

Le DSC est né de la passion pour le football et de la nécessité d’offrir de meilleures infrastructures, d’avoir plus de professionnels qualifiés et d’offrir un environnement plus sain pour le développement de la jeunesse.

La stratégie globale du club s’articule autour de 3 piliers clés qui sont : le Football professionnel (équipe professionnelle masculine et féminine ainsi qu’une académie couvrant les joueurs de U15 à U19), le Sport loisir (école de football pour les jeunes et location de terrains pour la communauté), et le Sport solidaire (couvrant des projets communautaires, des activités de RSE et l’éducation).

Grâce à ce partenariat, le club aura désormais accès aux talents des entreprises de football qui peuvent faire progresser des stratégies et des besoins importants. En effet, grâce au Master professionnel en commerce du football de la FBA, les candidats de la FBA apprennent auprès d’experts internationaux de l’industrie du football, ce qui leur permet d’acquérir une compréhension pratique et actualisée de la manière dont le commerce du football est géré, des meilleures pratiques, ainsi que des principales tendances.

En tant que partenaire africain officiel de l’Olympique Lyonnais, qui est également partenaire de la FBA, le Dakar SC a développé des liens avec le football européen, ce qui témoigne de ses ambitions professionnelles d’amener le club à des niveaux plus élevés tout en offrant les meilleures opportunités à ses joueurs et membres.

À PROPOS DE DAKAR SACRÉ-CŒUR

Le DSC a été fondé en 2005 en partenariat avec l’Institut des Frères du Sacré-Cœur. Ayant construit une installation de 2,5 hectares, le club dispose de 2 terrains de football avec gazon artificiel et de plus de 2000m2 de bâtiments. Les équipes masculine et féminine du Dakar SC jouent toutes deux en première division au Sénégal.

Suivez le Dakar SC sur LinkedIn, Instagram, Twitter, Facebook.

À PROPOS DE LA FBA

La Football Business Academy est un établissement d’enseignement international de haut niveau basé en Suisse, dont l’objectif est d’accélérer la professionnalisation de l’industrie du football et de former les futurs leaders de ce sport. Fondé en 2017, son programme phare – le Professional Master in Football Business – a été développé conjointement avec des experts internationaux de l’industrie du football du monde entier autour d’un objectif primordial : fournir aux candidats tous les outils nécessaires et un environnement d’apprentissage optimal pour réussir dans cette industrie passionnée et dynamique. Parmi les autres partenaires de la FBA, citons le Real Mallorca, Beach Soccer Worldwide, Galatasaray, Apollon FC, Tonsser et l’Olympique Lyonnais.

Suivez la FBA sur LinkedIn, Instagram, Twitter, Facebook.

Match des Supporters Lyonnais à Dakar Sacré-Coeur

Ce weekend, le Complexe accueillait le Groupe des Supporters Lyonnais au Sénégal (SENEGONES) pour un match de football. Un moment de communion pour les amoureux de l’Olympique Lyonnais.

Créé le 30 décembre 2018, les SENEGONES comptent aujourd’hui près de 200 membres. Depuis lors, le Groupe a eu à organiser des activités comme des dons de sang, dons sociaux, rencontre avec les membres et matchs de football au niveau de Dakar Sacré-Coeur.

Retour en images sur le match de ce weekend des SENEGONES

Eiffage lance sa plateforme Sekoya

Dakar Sacré-Coeur était présent au 1er Sustainable Future Forum (SFF) qui s’est tenu à Dakar vendredi 27 septembre 2019 au King Fahd Palace.

Le Sustainable Future Forum a vu de nombreux acteurs se réunir pour “soutenir les énergies d’Afrique de l’Ouest”. DSC, représenté par le Clément Lachmann (Responsable Marketing et Partenariats), en présence de Missira Keita (Directeur Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement & RSE à Eiffage Sénégal) sur la photo, a ainsi participé aux deux ateliers de son partenaire Eiffage.

Un atelier sur comment mettre en oeuvre l’économie circulaire au Sénégal et un second sur l’innovation bas-carbone. Eiffage lance en effet la plateforme SEKOYA premier appel à solutions thématiques. Cette plateforme carbone et climat en ligne a pour objectif de recenser les solutions bas-carbones proposées par des acteurs locaux afin de créer des villes et infrastructures durables sur le continent, à commencer par l’Afrique de l’Ouest.

Garden Party Orange à DSC

Comme chaque année, Dakar Sacré-Coeur met à disposition ses terrains pour la kermesse annuelle de son partenaire Orange. Le 27 juillet dernier, les clients Orange Sargal et Gold Platinium ont été conviés à une grande fête autour d’un buffet et de diverses attractions pour les grands et les petits.

Abdoulaye Niakhaté Ndiaye en stage à l’Olympique Lyonnais

Arrivé à DSC l’été dernier, le jeune défenseur de 17 ans se taille une place de titulaire au sein de l’équipe première. Une belle saison au sein de l’équipe première qui lui vaut une sélection en équipe nationale lors du Mondial U20 en Pologne.

Actuellement, Abdoulaye Niakhaté Ndiaye est en stage de perfectionnement chez notre partenaire, l’Olympique Lyonnais, jusqu’au 11 août prochain.

Il a retrouvé à Lyon Ousseynou Ndiaye, ancien pensionnaire de Dakar Sacré-Cœur qui a signé l’OL en 2017.

Bisko Foot Challenge

Ambiance festive au sein du complexe de Dakar Sacré-Cœur le week-end dernier avec le Bisko Foot Challenge qui a permis de faciliter et démocratiser l’accès aux terrains à près de 200 enfants lors d’un tournoi de foot, en collaboration avec notre partenaire Bisko.

Ce challenge, organisé par Bisko et DSC, est l’aboutissement de plusieurs activités de sensibilisation autour du sport et de l’environnement dans 16 écoles de Dakar. Les meilleurs joueurs U13 de chaque école sélectionnée, regroupés en 16 équipes, se sont ainsi affrontés sur les terrains du complexe samedi dernier, encadrés par des coachs de DSC.

Plusieurs épreuves techniques ont pris place entre les matchs, avec notamment les concours de jongle libre et freestyle. Ces moments de sport furent entrecoupés d’instants de réconfort avec distribution de boissons et de biscuits Bisko et Krispo.

A l’issue de cette belle matinée furent proclamés les résultats sous les yeux de Laurent Tabellion (Directeur Général SOGEPAL), Issam El Zein (Directeur Marketing SOGEPAL) et de Matthieu Chupin (Président Délégué DSC).

Cette année c’est l’équipe de l’école primaire des Parcelles Assainies U18 qui remporte le tournoi. Des trophées ont par ailleurs été remis à la meilleure équipe, au meilleur buteur, gardien, à l’équipe la plus fair-play et aux jongleurs.

Retour en images sur cet évènement :

Signature d’un partenariat entre Dakar Sacré-Cœur et Renov Industries

C’est en présence du Président Délégué de Dakar Sacré-Cœur, Matthieu Chupin, et du Directeur Général de Renov Industries, Djibril Badiane, qu’un partenariat a été signé entre les deux entités.

Cette collaboration scelle l’objectif commun de DSC et de Renov Industries pour un développement commercial et des actions RSE.

Renov Industries

RENOV’INDUSTRIES a plus de 20 ans de présence au Sénégal et dans la sous-région. Elle intervient dans les domaines de la maintenance industrielle, des projets et des travaux neufs. Rénov’Industries exécute tous les travaux relatifs au traitement de l’acier, le montage de structures, la construction et la préfabrication de hangars.

En plus de leurs activités reconnues dans ces domaines cités ci-dessus, elle assure actuellement la représentation commerciale des produits suivants :

  • BIOKUBE (micro stations compactes, pour le traitement des eaux usées ménagères et semi-industrielles, en vue de les réutiliser pour le lavage, l’arrosage, le refroidissement, etc.)
  • DRIVEX (traitements chimiques préventif et curatif des chaudières dans le but d’augmenter leur efficacité énergétique)
  • NOCORRO (revêtements spéciaux aux remarquables propriétés d’étanchéité et de protection contre les réchauffements dus au rayonnement solaire)